1. Khái niệm về 5S
5S là một phương pháp cải tiến đơn giản dễ hiểu đối với mọi người, thực hiện dễ dàng và chi phí thực hiện ít tốn kém bởi 5S không những giúp nâng cao chất lượng hoạt động mà còn giúp cho mọi người nâng cao được kỹ năng công việc đem lại sự phát triển và làm giảm lãng phí cho Công ty.
Tham khảo Danh sách khách hàng tư vấn & đào tạo 5S tại AMSs.
2. Ý nghĩa của các chữ S
5S để sạch hơn, đẹp hơn và năng suất cao hơn!
3. Tác dụng của 5S:
Chương trình 5S xuất phát từ những nhu cầu thực tiễn đó là:
- Đảm bảo sức khỏe của nhân viên.
- Dễ dàng thuận lợi hơn khi làm việc.
- Tạo tinh thần và bầu không khí khi làm việc.
- Nâng cao chất lượng cuộc sống. Nâng cao cuộc sống.
Thực hiện tốt 5S sẽ góp phần vào việc:
- Nâng cao năng suất (P – Productivity).
- Nâng cao chất lượng (Q – Quality).
- Giảm chi phí (C – cost).
- Giao hàng đúng hạn (D – Delivery).
- Đảm bảo an toàn (S – Safety).
- Nâng cao tinh thần (M – Morale).
Nguyên tắc áp dụng 5S:
- Chuẩn bị đầy đủ kỹ lưỡng để việc thực hiện được triệt để và đạt kết quả cao.
- Dự trù và chuẩn bị sẵn sàng kinh phí để triển khai duy trì 5S.
- Phối hợp, hợp tác thực hiện đồng bộ và xuyên suốt.
- Đánh giá và đo lường mức độ áp dụng một cách công bằng và công khai.
- Chấn chỉnh kịp thời hành vi vi phạm, đồng thời với việc khuyến khích, động viên và khen thưởng phù hợp.
- Gương mẫu chấp hành và đi đầu trong hành động của các cấp quản lý, đặc biệt là lãnh đạo cấp cao.
4. Các bước áp dụng
- Bước 1: Chuẩn bị, xem xét thực trạng
- Bước 2: Phát động chương trình
- Bước 3: Mọi người tiến hành tổng vệ sinh
- Bước 4: Bắt đầu bằng Seiri (Sàng lọc)
- Bước 5: Thực hiện Seiri, Seiton và Seiso hàng ngày
- Bước 6: Đánh giá định kỳ
Để được tư vấn, đào tạo 5S trực tiếp, hiệu quả cùng chuyên gia kinh nghiệm trong ngành, Quý Doanh nghiệp vui lòng liên hệ với AMSs để được hỗ trợ nhanh nhất!
